Svět po krizi podle SPS v ČR
Svět po krizi bude podstatně jiný než svět dosavadní. Proto se i stavebnictví musí výrazně změnit. Tímto heslem začali představitelé Svazu podnikatelů ve stavebnictví v ČR svoji podzimní tiskovou konferenci.
![](files/mod_clanky/1134.jpg)
SPS v ČR zpracoval a vydal v roce 2007 publikaci Strategie - vize stavebnictví do roku 2015. S ohledem na krizové změny v české i celosvětové ekonomice v posledních dvou letech bylo třeba provést její podstatnou aktualizaci. Krize prokázala nezbytnost kvalifikované strategie. Firmy, které mají kvalifikovanou strategii zpracovanou a umějí strategicky řídit, dokáží krizi překonat. Nejlepší z nich si dokonce svou pozici posílí. Mnoho českých firem však žádnou strategii vůbec nemá, a proto jsou krizí překvapeny, nevědí, jak na ni reagovat, nebo reagují opožděně. Úkolem kvalifikované strategie v 21. století je připravit podnik na všechny varianty budoucnosti, které s vysokou pravděpodobností mohou nastat.
I za cenu velkého rizika byly zpracovány tři pravděpodobné scénáře vývoje české ekonomiky. Z nich vycházejí úvahy o vývoji českého stavebnictví a nakonec doporučení určitých strategických cílů a strategických operací.
Varianta optimisticko-realistická
Předpokládá trvající pokles HDP, v průběhu roku 2010 počátek stabilizace, HDP zůstává na úrovni roku 2009. Od roku 2011 mírný růst HDP o 2-3 %. Z úrovně rozpočtu státu a krajů jsou přidělovány ?přiměřené? prostředky pro investiční výstavu, opravy a údržbu i za cenu vysokého rozpočtového deficitu.
Varianta restriktivní
Vývoj probíhá podobně jako u varianty optimisticko-realistické. Rozpočtové výdaje na investice však podléhají striktním rozpočtovým omezením. Velké státní a krajské investice se nezahajují a některé se zmrazují. Domácí soukromé investice se zahajují jen v omezené míře.
Varianta katastrofická
Pokles HDP pokračuje v letech 2010, 2011 a 2012. Poté následuje stabilizace a mírný růst. Restriktivní rozpočtová politika pokračuje. Soukromé investice i nadále stagnují.
¤ Prognóza vývoje podle jednotlivých variant scénáře vývoje; *předpoklad k 31. 12. 2009
Varianta |
|
2008 |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 |
Vývoj stavební produkce |
||||||
Optimisticko-realistická |
mld. Kč |
536,6 |
493,6 |
466,8 |
493,6 |
525,8 |
|
index k roku 2008 |
1,00 |
0,92 |
0,87 |
0,92 |
0,98 |
Restriktivní |
mld. Kč |
536,6 |
477,5 |
29,3 |
445,4 |
72,2 |
|
index k roku 2008 |
1,00 |
0,89 |
0,80 |
0,83 |
0,88 |
Katastrofická |
mld. Kč |
536,6 |
456,1 |
402,4 |
402,4 |
402,4 |
|
index k roku 2008 |
1,00 |
0,85 |
0,75 |
0,75 |
0,75 |
Snížení stavební produkce oproti roku 2008 |
||||||
Optimisticko-realistická |
mld. Kč |
|
-42,9 |
-69,8 |
-42,9 |
-10,7 |
Restriktivní |
mld. Kč |
|
-59,0 |
-107,3 |
-91,2 |
-64,4 |
Katastrofická |
mld. Kč |
|
-80,5 |
-134,1 |
-134,1 |
-134,1 |
Dopady na zaměstnanost v ČR |
||||||
Optimisticko-realistická |
počet prac. míst (tis.) |
|
-129,5* |
-210,7 |
-129,5 |
-32,55 |
Restriktivní |
počet prac. míst (tis.) |
|
-178,15* |
-324,1 |
-275,45 |
-194,6 |
Katastrofická |
počet prac. míst (tis.) |
|
-243,25* |
-405,3 |
-405,3 |
-405,3 |
Z toho dopady na zaměstnanost ve stavebnictví |
||||||
Optimisticko-realistická |
počet prac. míst (tis.) |
463 |
-37,0* |
-60,2 |
-37,0 |
-9,3 |
Restriktivní |
počet prac. míst (tis.) |
463 |
-50,9* |
-92,6 |
-78,7 |
-55,6 |
Katastrofická |
počet prac. míst (tis.) |
463 |
-69,5* |
-115,8 |
-115,8 |
-115,8 |
Z toho dopady do státního rozpočtu, fondu zaměstnanosti, sociálního a zdravotního pojištění |
||||||
Optimisticko realistická |
mld. Kč |
|
-23,6 |
-38,4 |
-23,6 |
-5,9 |
Restriktivní |
mld. Kč |
|
-32,5 |
-59,0 |
-50,2 |
-35,4 |
Katastrofická |
mld. Kč |
|
-44,3 |
-73,8 |
-73,8 |
-73,8 |